企业-深圳海王集团

深圳海王集团股份有限公司超融合案例 客户介绍 海王集团 深圳海王集团股份有限公司简称“海 王集团”，1989年创办于深圳，公司以全 心全意为人民健康服务为根本宗旨，以创新 为发展动能，专注医药健康产业30年，致力 于打造以用户终身健康为目标的大健康生态 圈。海王集团核心业务覆盖医药健康产品研 发、制造、流通、零售、互联网健康管理等 全产业链，努力为用户提供全方位、全生命 项目背景与运作策略 周期的健康服务。 项目背景 海王集团在中国医药产业综合实力位居前列，信息化建设一直比较积 极。原数据中心环境较为简单，IT技术能力弱，主要熟悉传统架构。 计划新增IT设备，但客户对超融合技术并不了解，计划新购置的IT设 备只需满足集团业务现有业务所需容量等需求即可。在做新增IT设备 规划时被不同厂家洗脑，弄的更加云里雾里的， 最终采取“容量+价格”的评判标准来评估。 项目运作问题 最终导致问题 1、前期方案设计，没明确跟客 项目交接时，售后按推荐的三 户沟通清楚具体需求，做几副 副本做实施，装虚机时用的是 本？代理商没重视该项目？实 厚配置的方式，客户能直接看 际需求是多大？ 到分配空间及可用空间。客户 2、代理商找厂家简单沟通，出 看到的可用容量只有4.7T，无 了个初期5.8T的方案，就直接 法满足客户要求，直接质疑华 报价定方案。 三产品。 3、投标阶段，客户发现问题， 但没和我司工程师沟通，自行 用5.8T的方案投标。 解决方案 海王集团超融合架构拓扑 客户业务网 万兆光 2台交换机 千兆电 做虚拟化 4台超融合一体机 UIS-CELL 3000 G3 存储内外网共用 2台万兆交换机 20G聚合上联口 做虚拟化 1、通过增加节点扩容，此方案为超融合空间不够的常规 推荐解决方案。但因此项目空间不够是因前期沟通不到 位导致，客户不愿为此买单。否决了此方案。 2、通过多次交流，协商，把三副本方式，改为二副本方 式，通过减少副本数，提供可用容量，最终解决问题。 解决方案价值 资源集约 使用4台超融合一体机替换客户原有的10多台物理服务器。资源集约50%。极大 减轻了客户的TCO。目前已企业资源计划系统、客户关系管理系统、办公自动化 系统等业务。 一键运维 UIS 6.5管理平台提供一键运维工具，包括健康巡检、资源分析、存储清理、资 源导出、虚机还原、僵尸虚机等6大功能，针对物理集群和客户业务的运行健康 度进行分析并给出改进建议，极大减轻运维人员的工作负担。 快速扩容 超融合架构可仅通过新增超融合节点实现节点统一管理、节点自动发现、性能线 性增长满足智慧校园系统日后的业务增长需求。